（1）ＫＹ活動の問題点

ＫＹ活動は、同じような作業が続くとマンネリ化してしまい“形だけの安全管理”になってしまいがちである。グループのリーダーがＫＹ黒板を勝手に書いてしまったり、ひどい時には日付だけを書き換えている場合も見受けられる。この活動が本当に有効な安全活動だと感じていない人が多いと思われる。

最近、危険予知能力不足と思われる災害事例が散見される。今、危険予知能力を養う安全活動が求められている中で、ＫＹ活動が最も有効な安全運動と考えられる。

（2）ＫＹ活動の活性化策

ＫＹ活動を活性化し、有意義な安全運動とするためには、この活動を進めるリーダーの力にかかっている。ＫＹ活動には色々な進め方があるので、日々いろいろな進め方を工夫して、当日の作業について「作業員が自ら考えてもらえる（頭の中を動かす）」ように仕向けてマンネリ化を防ぐことが大切である。以下にその進め方の例を記す。

この運動は、リーダーが、作業員それぞれの頭の中を動かし、発言してもらえるように仕向けることが大切である。

（3）ＫＹ活動の記録

図2)ＫＹ黒板様式例

最近、労働基準監督署から、「ＫＹ活動の記録は残せませんか」と言われることがある。

毎日消されるＫＹ黒板では難しいが、Ａ３用紙に記入すれば毎日の記録として残すことが出来る。その書式例を（資料２）に添付したので参考にしてほしい。ここに記されている「予想される危険」と「危険を防ぐための行動」が通常のＫＹ活動表だが、その他に「予想する危険を防ぐために点検しなければならない項目」と「義務付けられている始業前点検項目」の記載欄も設けている。その他、その「点検を誰が行うのか」、そして、その点検が行われたかどうかを「リーダーが確認する欄」も設けている。図面が必要ならば裏面に記載するとよい。そしてこの用紙をビニールファイルにはさんで現場に掲示して、作業終了時に回収し、記録として残す。

４）ＫＹ活動における“重み付け（危険の評価）”についての私見

予想される危険に重み付けが行われる。これは施工計画段階や毎月の作業予定表等において危険の度合いを把握することは大切なことであるが、ＫＹ活動には馴染まないと感じている。この活動は作業員一人一人が発言してくれた災害防止対策を尊重し、小さな災害から大きな災害までを防止することが大切である。作業開始前の短時間で重み付けまでする必要は無い。出来るだけ単純化して、作業員が自分の意見として出した安全対策を尊重するとともに、他の人の意見も参考にして危険に目を向けてもらえるようにすることが大切である。

この安全運動を現場に出て実際にリーダーになって実践してみれば理解されるものと考えている。記載のＫＹ活動表の例では、妥協案として「危険の評価」として単純に評価する欄を記載した。

これは一つの意見であり、それぞれ皆さん方で考えて、良いと思う方法で対応していただきたい。